Dynamiques organisationnelles, modes de gestion et institutionnalisation de différents tiers-lieux culturels

nicolas aubouin

Comprendre et analyser ce qu’on fait dans les tiers-lieux, c’est d’abord tenter de rendre compte des pratiques multiformes qui y naissent et s’y développent. En éclairant les dynamiques organisationnelles et les modes de gestion de différents tiers-lieux culturels – tels que les squats et friches artistiques, les lieux de fabrication des arts de la rue et les laboratoires d’innovation ouverte dédiés à l’art – nous mettrons en évidence des processus communs de renouvellement des modes de gestion d’équipe et de projets artistiques autour de trois dimensions centrales et fondatrices du tiers-lieu : un lieu modulable et inclusif ; un collectif pluridisciplinaire partageant des valeurs d’échange et de réciprocité ; des dispositifs de gestion souples, adaptés aux pratiques. Ces dynamiques questionnent finalement les processus d’institutionnalisation qui sont en cours ainsi que les politiques culturelles qui peuvent les soutenir.