Faire évoluer ses modes de gestion et d’organisation en contexte de crise

Une formation pour ajuster au mieux son organisation sur le plan juridique et stratégique, au regard des caractéristiques de son projet, dans un contexte de tensions.
Picto homme avec yeux exorbités
  • Date(s)

    du 30 novembre au 02 décembre 2026

  • Durée

    3 jours (21 heures de formation)

  • Lieu(x) de la formation

    Grenoble

  • Candidatures

    Du 01 juin 2026 au 26 septembre 2026

  • Tarifs

    950 € nets de taxes

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    Présentation

    Cette formation a pour objectif d’outiller juridiquement et stratégiquement les professionnel·les du secteur dans la compréhension de la diversité des modes de gestion qui existent dans le secteur culturel. Comment apprécier les avantages et les inconvénients des différents statuts qui peuvent être mobilisés par les acteurs publics et privés de la culture ? Comment les interpréter du point de vue de l’action publique culturelle ? Quelles sont leurs incidences en matière économique et de gouvernance ?

    Il s’agira également d’évaluer les impacts du choix d’un mode de gestion sur les contrats de travail, la nature des relations avec les partenaires publics, les sources de financements, les cadres réglementaires (comptabilité, choix des fournisseurs, modalités de paiements…), les conditions de travail des équipes, les profils de recrutements, mais aussi sur les possibilités réelles de développement du projet culturel lui-même.

    La formation articule apports de connaissances, partage d’outils, analyse comparative de cas et échanges. Les séquences seront enrichies d’échanges collectifs et de retours d’expériences entre pairs.

     

    Objectifs/compétences visées

    • Comprendre la diversité des modes de gestion dans les organisations culturelles
    • Adapter un mode de gestion à l’évolution du modèle économique et des sources de financement et d’un contexte de crise
    • Appréhender leurs limites et le potentiels
    • Mesurer les impacts du choix d’un mode de gestion
    • Saisir la complexité des enjeux administratifs, juridiques, financiers et de gouvernance que recouvrent les modes de gestion dans le secteur culturel

    Contenus

    Thématiques

    • Connaissances théoriques et juridiques sur l’intérêt général, le service public, la concurrence
    • État des lieux des différents modes de gestion existants dans le secteur culturel en fonction des disciplines
    • Indentification des diverses sources de financements possibles
    • Adaptation des modes d’organisation en fonction du contexte
    • Outils d’analyses et de diagnostic des différents modes de gestion

    Publics

    • Professionnel·les de la culture
    • Directeur·rices et responsables d’équipements ou de projets, chargé·es de mission
    • Administrateur·rices
    • Agents des collectivités publiques ou de leurs établissements
    •  Salarié·es des entreprises du secteur privé et indépendant·es
    • Artistes
    • Élu·es

    Groupe d’une vingtaine de personnes maximum.

    Pas de prérequis de diplôme. Expérience professionnelle exigée.

    Organisation pédagogique

    Organisation, pédagogie

    • Apports de connaissances théoriques
    • Étude de cas concrets
    • Partages d’expérience
    • Ateliers collectifs et travaux individuels
    • Kit documentaire

    Suivi et évaluation

    • Évaluation du dossier de candidature
    • Envoi d’un questionnaire préalable aux participant·es
    • Évaluation des stagiaires par le rendu d’une analyse de cas

    Moyens techniques

    • Une salle de formation équipée à l’OPC
    • Sur le web : le site ressource de l’OPC ainsi qu’une plateforme dédiée aux stagiaires permettant de préparer la formation et d’y contribuer

    Intervenant·e(s)

    Nicolas Combes

    Saline Royale d'Arc et Senans
    Directeur adjoint de la Saline Royale d'Arc et Senans Précédemment coordinateur du collectif d'artistes l'Âge de la Tortue

    Jordi Castellano

    président-directeur général du groupement coopératif illusion & macadam et co-gérant de la Halle tropisme à Montpellier

    Calendrier

    Calendrier 2026

    Du 30 novembre au 2 décembre 2026 du lundi (9h) au mecredi (16h30)

    Nota bene

    En cas de nécessité l’Observatoire se réserve le droit de modifier les modalités pédagogiques (présentiel/distanciel), de reporter la formation, ou de la transformer en distanciel.

    Tarifs et conditions d’accès

    950€ (nets de taxe) de frais pédagogiques pour 3 jours, soit 21 heures de formation.

    Ce coût ne comprend pas les frais de déplacement, d’hébergement et de repas (sauf celui de midi, pris en charge par l’OPC).

     

    Mode de recrutement :

    Sur dossier de candidature, à remplir sur notre plateforme en ligne au plus tard en septembre 2026.

    À la clôture des inscriptions, l’examen des dossiers se fait en fonction des motivations et de l’ordre d’arrivée. Les confirmations seront envoyées dans un maximum de 5 jours ouvrés.

    Accessibilité

    Si vous êtes porteur·euse d’un handicap nécessitant des adaptations techniques ou pédagogiques, merci de nous le faire savoir en nous contactant à l’adresse formations1@observatoire-culture.net.

    Les locaux de l’OPC sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

    Le référent handicap est Thomas Vasseur.

    Contact

    Pour toute demande, privilégiez l’envoi d’un courriel à :

    formations1@observatoire-culture.net

    Tél. +33 (0)4 76 44 95 05

    • Sur les contenus et le déroulement de la formation : Marie Leenhardt-Gandon
    • Sur les devis et inscriptions : Marie Leenhardt-Gandon

    Contenus complémentaires

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